Notícias da UFSC

Um curso virtual, que será ministrado em espanhol, vai discutir as “Tendéncias de la Transformación Digital en la Educación Superior”. Serão duas edições: entre 01 de junho e 09 de julho e entre  12 de julho e 20 de agosto. 

As inscrições para a primeira edição já estão abertas e vão até 29 deste mês. As matrículas para a segunda edição ocorrem entre 25 de junho e 10 de julho. Serão 100 vagas para cada turma, com 30h de duração. 

O curso será ministrado por Monica Motta Lino, professora no Departamento e do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem (PEN) e coordenadora de Tutoria dos Cursos EaD da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A docente também é líder do Laboratório Interdisciplinar de Tecnologias Educacionais em Saúde (LITES) e vice-líder do Laboratório de Pesquisa e Tecnologia em Educação em Enfermagem e Saúde (EDEN). 

O curso faz parte do Programa de Mobilidade Virtual (PMV), conjunto de cursos virtuais de extensão em línguas estrangeiras e português. O programa é uma iniciativa conjunta da Pró-Reitoria de Extensão (Proex), Secretaria de Relações Internacionais (Sinter), Secretaria de Educação a Distância (Sead) e Secretaria de Planejamento (Seplan).

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O Curso Virtual de Extensão em Escrita e Publicação de Artigos Científicos em Inglês, organizado pelo campus de Curitibanos da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), abrirá as inscrições no dia 25 de junho para uma nova turma. As aulas serão realizadas entre 12 de julho e 20 de agosto. 

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As inscrições para a primeira turma já foram encerradas. 

As aulas serão ministradas pela professora Júlia Niemeyer (UFSC) e pelo professor Michiel Daam (Universidade Nova de Lisboa) com o objetivo de facilitar a escrita de artigos em inglês com dicas e exemplos práticos. 

O curso tem o apoio da Pró-Reitoria de Extensão (Proex), da Secretaria de Relações Internacionais (Sinter), da Secretaria de Educação à Distância (Sead), da Secretaria de Planejamento e Orçamento (Seplan) e faz parte do Programa de Mobilidade Virtual da UFSC. O público-alvo são estudantes de graduação e pós-graduação, da UFSC e comunidade externa, bem como estudantes internacionais. O curso será ministrado de forma assíncrona através do Moodle Grupos.

Uma rede composta por mais de 5.800 pessoas – 3.071 técnicos-administrativos em Educação (TAEs) e 2.758 docentes – contribui ativamente para a manutenção e expansão da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Presencialmente ou a distância durante a pandemia de Covid-19, as trabalhadoras e os trabalhadores da Universidade seguem a serviço da educação, da inovação, da pesquisa e da extensão.

“Nosso setor não parou na pandemia. Funcionamos 24h todos os dias do ano. Além da segurança das instalações, nosso foco é a proteção das pessoas”. Leandro é servidor da UFSC há quase três décadas.

Leandro Oliveira, secretário de Segurança Institucional, continua trabalhando no Campus de Florianópolis para proteger aqueles que circulam pela UFSC e zelar pelas instalações. Para ele, ser servidor público é motivo de orgulho – e sinônimo de responsabilidade. “Atendemos a uma comunidade que tem mais de 40.000 pessoas de diferentes locais, culturas e pensamentos. Nestes 27 anos de serviço na UFSC, já ajudei em muitos tipos de situações. Desde uma simples troca de pneus até auxílio de parturiente em pleno vestibular. Esta é a nossa missão: servir, fazer o bem sem olhar a quem”.

A UFSC desponta nos rankings como uma das melhores universidades do país. Para Carla Cristina Dutra Burigo, pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, o resultado é reflexo da dedicação dos docentes e dos técnicos em diversas áreas de atuação. “Gratidão a cada servidor e a cada servidora que mantém vivo nosso ideal de uma universidade pública e publicizada em suas ações. Somos uma instituição constituída por pessoas comprometidas com o seu fazer diário. Em um espaço pluricultural e democrático como é a Universidade, ser servidor é ser potencialmente responsável pela nossa história, pelas nossas conquistas, pela nossa UFSC”.

Além da manutenção dos programas de assistência estudantil regulares, a Universidade instituiu, durante a pandemia, apoio emergencial – no valor de R$ 200,00 mensais – para os estudantes cadastrados na Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Prae). Apoio Pedagógico por meio do acesso à Internet, empréstimos de computadores aos alunos e distribuição de alimentos que estavam no almoxarifado do Restaurante Universitário (RU) foram ações planejadas e executadas pela equipe de servidores.

“As atividades na Prae têm sido intensas durante a pandemia. A pró-reitoria conta com uma equipe comprometida, extremamente qualificada e com formação em várias áreas do conhecimento. Durante a pandemia, os servidores têm feito um trabalho exemplar”, afirma Luiz Manique Barreto, pró-reitor de Assuntos Estudantis e professor da UFSC desde 2003.
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A Secretaria de Planejamento e Orçamento (Seplan), por meio do Departamento de Gestão Estratégica (DGE), lança o Manual de Gestão de Riscos da UFSC, que apresenta as diretrizes, a metodologia de trabalho e as ferramentas de gestão a serem utilizadas na elaboração de Planos de Gestão de Riscos em todas as unidades da Universidade.

O DGE também publica a minuta da Política de Gestão de Riscos da UFSC, que se encontra em estágio de deliberação pelo Conselho Universitário, e os modelos de documentos a serem utilizados pelas unidades na elaboração de seus Planos de Gestão de Riscos.
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Reitor Ubaldo destacou insegurança jurídica Foto: Pipo Quint/Agecom/UFSC

A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) manterá todos os cronogramas e procedimentos relativos a concursos e seleções de professores em andamento. O anúncio foi feito nesta quinta-feira, 20 de fevereiro, pelo pró-reitor de Graduação (Prograd), Alexandre Marino Costa, em reunião com diretores de Centros de Ensino e chefes de departamentos da Universidade. Para a contratação dos selecionados, porém, haverá a necessidade de um “sinal verde” da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (Prodegesp) e da Secretaria de Planejamento e Orçamento (Seplan).

Essas orientações foram transmitidas em reunião convocada pela Administração Central para informar aos professores sobre as medidas a serem adotadas em razão de determinações recebidas do Ministério da Educação (MEC). A Administração Central divulgou, também na quinta-feira, uma nota oficial a respeito. O Ofício-Circular Nº 08/2020, de 4 de fevereiro, determina que as unidades orçamentárias vinculadas ao MEC devem abster-se de realizar despesas com pessoal ativo e inativo “em montantes cujos totais não estejam devidamente autorizados”.

O reitor Ubaldo Cesar Balthazar abriu a reunião observando que o ofício-circular suscita “dúvida geral” em relação aos procedimentos na UFSC. Marino lembrou todo esforço realizado desde o ano passado para selecionar e contratar novos professores. Em seguida, fez um histórico das orientações emitidas pelo MEC a respeito do orçamento e provimentos de cargos, culminando com um novo ofício, datado de 10 de fevereiro, que informa os limites autorizados de provimentos de cargos.

Para a UFSC, foi autorizado o provimento de 120 cargos de professores do Magistério Superior, de 8 cargos de docente do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico e 87 cargos de técnicos administrativos em Educação. O ofício ressalta, porém, que “a divulgação dos limites em referência não se constitui em ato autorizativo de provimento” e faz referência ao ofício-circular anterior sobre despesas com pessoal. “Todos os editais de efetivos e substitutos não vão parar, vão seguir os seus cronogramas”, afirmou o pró-reitor de Graduação.
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Fernando Richartz é o novo secretário de Planejamento e Orçamento da UFSC. (Foto: Henrique Almeida/Agecom/UFSC)

O professor Fernando Richartz, do Departamento de Ciências Contábeis, foi nomeado novo Secretário de Planejamento e Orçamento (Seplan) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A nomeação foi publicada no Diário Oficial da União desta terça-feira, 15 de janeiro. Richartz substitui o professor Vladimir Arthur Fey, que ocupará a diretoria de Acompanhamento e Recuperação de Créditos do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE).

Richartz fez graduação, mestrado e doutorado na UFSC, e é docente na instituição desde 2017. Como docente, assumiu algumas coordenações e, no último ano, esteve à frente da subchefia do departamento de Ciências Contábeis, tendo atuado como chefe em exercício desde meados de 2019. Sua área de pesquisa é Gestão, e conta com experiência na iniciativa privada, onde atuou na criação e como analista de inteligência industrial no Observatório da Indústria Catarinense na Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc) e como executivo na Investe SC, a Agência Agência de Atração de Investimentos de Santa Catarina, uma parceria entre o Governo do Estado e a Fiesc. “Na minha experiência, as rotinas de planejamento sempre foram constantes, o que possibilita entender a relação público-privada e nos permite vislumbrar oportunidades para a UFSC”, pontua Richartz.

O convite para assumir a pasta chegou para Richartz em novembro de 2019. Desde então, passou a conciliar atividades entre a chefia interina do Departamento de Ciências Contábeis e a Seplan. “Durante o mês de dezembro e nesse início de janeiro acompanhei o trabalho na Seplan diariamente. Isso permitiu estar presente em dois importantes momentos, o encerramento do ano e a abertura do orçamento de 2020. Assim, agora com a transição finalizada temos uma integração excelente com a equipe, o que facilita os trabalhos na Seplan”, salienta o gestor.

Sobre os desafios que deve encontrar em seu dia a dia, Richartz acredita que serão muitos. “O principal desafio é manter o nível de qualidade dos serviços prestados à comunidade universitária, mesmo frente às incertezas orçamentárias que teremos para 2020. Contudo, em 2019 tivemos exemplo de que é possível melhorar sempre, e a experiência adquirida nos condiciona a fazermos um ano de 2020 ainda melhor para a UFSC”, ressalta.

A comissão responsável pela elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) para os anos de 2020 a 2024 reuniu-se, pela terceira vez, na tarde desta quarta-feira, 5 de junho. O objetivo da reunião foi apresentar o andamento da elaboração do documento e aprovar os próximos passos.

O PDI é um documento da instituição, elaborado a cada cinco anos, que serve como instrumento balizador do planejamento estratégico para todas as áreas da Universidade. A elaboração do PDI UFSC 2020-2024 iniciou-se em setembro de 2018 e sua aprovação definitiva está prevista para o final de 2019.

A comissão, constituída em dezembro de 2018 pela Portaria Nº 2613/GR, é formada por representantes do Gabinete da Reitoria, de todas as Pró-Reitorias, Secretarias, Comissões Permanentes, representações dos estudantes, dos técnicos-administrativos, dos centros de Ensino, Campi, e Hospital Universitário. Todas as propostas apresentadas foram aprovadas com unanimidade, inclusive a estrutura do documento, prazos e próximas ações a serem desenvolvidas.

A reunião ocorreu na sala dos conselhos. Foto: Henrique Almeida

Entre os próximos passos está a realização de um diagnóstico institucional, que deverá apontar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (Matriz SWOT) da UFSC.  Durante os meses de abril e maio, o Grupo Executivo Gestor, responsável pela redação e metodologia do PDI, reuniu-se com todas as unidades acadêmicas e administrativas da Universidade, e apresentou a proposta completa, com os objetivos, iniciativas estratégicas e indicadores. As unidades, então, tiveram até 30 de maio para encaminhar suas sugestões para o documento, bem como apontar metas e prazos para compor o documento.

Foram recebidas 1487 sugestões, que agora serão analisadas, consolidadas e posteriormente apresentadas na versão final do documento. A intenção é que a minuta do PDI seja colocada em consulta pública em setembro de 2019, para ser apreciada pela comissão até o final de outubro. O Conselho Universitário deve receber a versão final do documento em novembro, e a aprovação acontecerá até a finalização do ano de 2019. O cronograma completo está disponível na página do PDI, onde pode-se também ter acesso ao Plano de Trabalho e aos PDIs anteriores.

“Houve intensa participação de todas as unidades”, destacou o secretário de Planejamento e Orçamento (Seplan), Vladimir Arthur Fey. “Minha avaliação é muito positiva. A equipe está bem comprometida, temos recebido respostas rápidas de toda a comissão, e adotamos uma metodologia que é inédita. Nosso modelo já foi elogiado pela Controladoria-Geral da União, e acho que esse trabalho será uma referência para outras universidades federais”, avaliou o gestor.

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Na quinta-feira, 16 de maio, o Secretário de Planejamento e Orçamento da Universidade Federal de Santa Catarina (SEPLAN/UFSC), professor Vladimir Arthur Fey, acompanhado de dois integrantes da secretaria, Sérgio Roberto Pinto da Luz e Monique Regina Bayestorff Duarte, estiveram no campus Joinville para conversar e tirar dúvidas da comunidade acadêmica sobre os bloqueios e contingenciamentos orçamentários da UFSC em 2019.
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Secretário de Planejamento e Orçamento da UFSC, Vladimir Arthur Fey, apresenta, com o reitor Ubaldo Cesar Balthazar, o orçamento para 2019, com as recentes mudanças anunciadas pelo Ministério da Educação. Foto: Pipo Quint/Agecom/UFSC

O secretário de Planejamento e Orçamento da Universidade Federal de Santa Catarina (Seplan/UFSC), Vladimir Arthur Fey, apresentou, juntamente com o reitor Ubaldo Cesar Balthazar, o orçamento para 2019, com a previsão de contingenciamento e o montante de valores já bloqueados pelo Ministério da Educação. A reunião de gestão aconteceu nesta segunda-feira, 6 de maio, na Sala dos Conselhos e reuniu os pró-reitores, secretários e diretores de centro de Ensino da Universidade. A soma dos valores bloqueados já chega a mais de R$ 60 milhões, cerca de 35% do orçamento de custeio, capital e emendas parlamentares.
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A Apufsc, Sindicato das Universidades Federais de Santa Catarina, publicou, nesta terça-feira, 30 de abril, uma matéria a respeito do orçamento da UFSC para 2019. Haverá, neste ano, um corte de 25% nos repasses do Ministério da Educação (MEC), redução que todas as Instituições Federais de Ensino do país também devem receber. Segundo dados repassados à reportagem pelo secretário de Planejamento da UFSC, Vladimir Arthur Fey, a Universidade deixará de receber R$ 46 milhões, que seriam destinados a despesas como água e luz, e investimentos. O secretário diz à reportagem que a Administração Central já estuda formas de reduzir os gastos da Universidade para se adequar ao orçamento mais enxuto.
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O orçamento do Governo Federal para a UFSC, em 2019, se aproxima de R$ 1,5 bilhão. “Deste valor respeitável, a instituição não chega a receber nem perto de 5%”. O apontamento feito pelo reitor Ubaldo Cesar Balthazar vem acompanhado de uma preocupação constante: no que podemos economizar? E diante de tantas necessidades de uma universidade pública, com cinco campi, que atende a aproximadamente 70 mil pessoas (professores, técnicos-administrativos, alunos de graduação, pós-graduação, ensino médio, fundamental e básico), o gestor reforçou que, atualmente, “há um problema sério de opção”.

Com o orçamento caindo ano a ano, “a responsabilidade é muito grande e as decisões devem ser sempre muito bem pensadas”, afirmou o reitor. E esta queda assombra a UFSC desde 2016, ano em que a dotação para investimento (capital) foi de R$ 25 milhões; em 2017, R$ 18 milhões e em 2018, R$ 9 milhões. Para 2019, estão previstos R$ 5 milhões.

Ubaldo adiantou que ainda não sabe como a UFSC irá fechar este ano com saldo positivo. Para ele “o segredo está em saber gastar e em conter despesas”. Relembrou-se da entrevista que concedeu ao Estúdio CBN Diário, em novembro de 2018, em que sua fala foi descontextualizada e destacada de forma a causar desconforto na comunidade universitária. Seu desejo era demonstrar que a economia poderia começar nas despesas corriqueiras, como café e papel higiênico, e não que estes itens seriam necessariamente cortados, conforme foi manchetado pelo veículo.
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Quando a professora Cátia Regina Silva de Carvalho Pinto assumiu a direção geral do campus de Joinville, em abril de 2014, tinha ciência de que enfrentaria muitos desafios, principalmente na questão de infraestrutura. Naquele momento, a UFSC funcionava em cinco prédios alugados na região central da cidade e um terreno de aproximadamente 30 hectares para a instalação de sua sede própria, doado pelo governo estadual e municipal.
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Folder com os principais dados institucionais de 2016

O Departamento de Planejamento e Gestão da Informação (DPGI), da Secretaria de Planejamento e Orçamento (Seplan) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), disponibiliza em sua página os dados institucionais de 2016.

Entre os documentos para consulta está o Boletim de Dados 2016, o UFSC em Números 2007 a 2016 e um folder contendo um resumo dos principais dados institucionais de 2016. Os relatórios apresentam informações disponibilizadas pelas pró-reitorias, secretarias, centros de ensino, Hospital Universitário (HU) e outros setores de atendimento ao público.

Boletim

O Boletim de Dados 2016 tem com objetivo de reunir informações sobre as atividades de ensino, pesquisa, extensão, cultura, arte, esporte e gestão da UFSC, e foram distribuídas da seguinte forma:

Ensino: educação básica, ensino de graduação, ensino de pós-graduação e bolsa de graduação;

Pesquisa: produção científica, atividades, processos e bolsa de pesquisa;

Extensão: ações de extensão, programas e bolsas de extensão;

Cultura, arte e esporte: atividades, projetos e eventos;

Gestão: assuntos acadêmicos, relação institucional e internacional, atendimento à comunidade, espaço físico e edificações, corpo funcional, capacitação e formação.
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Vladimir Fey: garantia de manutenção. Foto: Ítalo Padilha/Agecom

Setor gráfico da UFSC que, além de atender a confecção dos impressos para os diversos setores da universidade e os campi na edição de trabalhos de pesquisa e obras originais de docentes, técnicos administrativos e alunos, a Imprensa Universitária trabalhará de uma forma mais ágil, graças a um trabalho de manutenção de suas máquinas gráficas e digitais.

“A imprensa é um setor industrial com uma verdadeira linha de produção. Só da Editora estamos com várias produções, que trabalhamos desde a pré-impressão ao acabamento”, explica o diretor-geral Paulo Márcio Ávila, que se reuniu nesta quarta-feira, dia 14, com o reitor Luiz Carlos Cancellier de Olivo e o secretário de Planejamento (Seplan) Vladimir Fey,  e conversou sobre as demandas da gráfica e os novos contratos de manutenção das máquinas gráficas e digitais.

Segundo Paulo, “estávamos com dificuldades para executar os nossos serviços e essa nova relação com a Seplan, uma secretaria com uma visão aberta para buscar soluções conjuntas, atende  aos dois lados”. Vladimir Fey lembrou as reuniões feitas no início da gestão atual e um pedido do reitor para que fosse dada uma atenção especial à Imprensa Universitária, resgatando a sua identidade.

“E o que a gente via era um conjunto de demandas e situações que comprometiam a operacionalidade regular da IU, dificultando o compromisso com determinados valores de produção, justamente por conta do quesito da manutenção”, observa  Fey.

Vladimir lembra que os trabalhos da gráfica normalmente têm prazos normalmente muito estreitos e que, portanto, o setor precisa ter a garantia de que, ao quebrar uma máquina, os técnicos sejam chamados e o conserto feito no menor tempo possível. “Daí a importância do atual contrato de manutenção”.

Cancellier: recuperar o tempo perdido. Foto: Ítalo Padilha/Agecom

Para Cancellier, há a percepção de que a Imprensa Universitária, junto com a Editora, a Agência de Comunicação e a própria TV UFSC, são os ramos da comunicação da universidade com um ponto em comum: trabalhar a imagem da instituição, interna e externamente.

“Só quem não conhece a instituição, quem não tem o carinho por ela, é que pode pensar em fechar ou ignorar setores como a gráfica. Quem viveu aqui, quem se formou aqui, tem a obrigação de recuperar o tempo perdido e recolocar esses quatro setores no seu devido lugar”, acrescenta.

Participaram do encontro, além de Luiz Cancellier, Vladimir Fey e Paulo Márcio Ávila, o Pró-Reitor de Administração, Jair Napoleão Filho, o coordenador de Apoio Administrativo da gráfica, César Murilo Natividade, o chefe da Divisão de Fotocomposição, Adriano H. Hedler, o Assistente de Administração, Luiz Henrique Vieira Silva, e o chefe da Divisão Técnica, Mauro Coelho.

A Coordenadoria do Planejamento Institucional, vinculada à Secretaria de Planejamento (Seplan), da UFSC divulgou comunicado orientando a respeito do Plano Anual da UFSC para 2012:

O Plano Anual da UFSC para 2012 da Administração Central encontra-se em elaboração. A avaliação dos projetos de 2011 está disponível na página do planejamento.

Foi enviada a coleta dos dados para as pró-reitorias e secretarias, preparada uma minuta de plano para 2012 que se encontra , para considerações, com os pró-reitores e secretários.

Das unidades universitárias aguardamos a matriz de contribuição para o Relatório de Atividades de 2011. Na matriz estão, entre outras informações, os projetos  das unidades para serem avaliados pelas mesmas quanto ao seu “status” atual. Quaisquer alterações poderão ser solicitadas pelas unidades à Coordenadoria de Planejamento nos ramais 4887 ou 4099.

Em tempo, lembramos que nossos canais de comunicação com a comunidade universitária são a página do planejamento e a  disciplina “Gestão Estratégica” disponível na plataforma Moodle, onde existem, além de informações a respeito do planejamento na UFSC, fóruns para a troca de experiências e ideias.

Att.,
Coordenadoria de Planejamento Institucional
Ramais: 4887 e 4099; email: planejamento@reitoria.ufsc.br.

O Comitê de Uso Racional de Recursos, órgão ligado à Secretaria de Planejamento e Finanças, convida a comunidade universitária para participar da construção do Plano Diretor da UFSC. Nesta quarta-feira, 28 de setembro, às 9h, no Auditório da Reitoria, o comitê fará o lançamento do processo participativo.

O professor Elson Manoel Pereira, do Departamento de Geociências, coordenador do Subcomitê de Uso e Ocupação do Solo, apresentará uma proposta para o processo de elaboração do Plano Diretor Participativo, que será submetida para validação dos presentes.

O Plano Diretor Participativo da UFSC objetiva estabelecer um conjunto de diretrizes, construídas coletivamente, para uso e ocupação dos espaços da instituição, compreendendo questões relacionadas à mobilidade, à segurança, à integração com a comunidade, à acessibilidade, à infraestrutura, ao uso racional de energia e à temática ambiental.

Para poder elaborar a proposta do Plano Diretor da UFSC, vários estudos estão sendo realizados pelo comitê e seus subcomitês, tanto de caráter técnico-científico quanto de caráter participativo, de modo a colher as informações da comunidade que de alguma maneira interage com a Universidade.

A elaboração do PDP da UFSC segue o princípio da gestão democrática e participação comunitária. Estão previstas instâncias de participação em que a comunidade externa poderá trazer suas demandas e opiniões sobre os aspectos a serem tratados no plano. Assim, além das audiências públicas abertas à participação de todos será proposta, no dia 28, a constituição de um Conselho Representativo para acompanhar todo o processo de elaboração.

Mais informações: Subcomitê de Uso e Ocupação do Solo, com Elson Manoel Pereira: elson.pereira@ufsc.br, telefone 3721-4986. http://www.planodiretor.ufsc.br

Iniciado no segundo semestre de 2009, o planejamento estratégico da UFSC, foi uma das propostas de campanha do reitor, Alvaro Prata. O projeto está atualmente na fase de acompanhamento. A Seplan (Secretaria de Planejamento e Fianças), responsável pelo suporte a essa atividade, convida a todos a utilizarem a plataforma moodle (moodle.ufsc.br) para tomar conhecimento sobre os planos de ação da universidade e das unidades, participando do processo de gestão.

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