Parceria entre UFSC e HU utiliza metodologia Lean na gestão da cadeia de suprimento

24/07/2018 10:28

Uma parceria de pesquisa realizada entre o Departamento de Engenharia de Produção da UFSC e o Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina (HU/UFSC) resultou na economia de R$ 278 mil, ou seja, uma redução de 13% de estoques na prateleira. A metodologia Lean, em tradução livre ‘enxuto’, traz para o processo de gestão da cadeia de suprimentos a redução de etapas, sem desperdício de tempo, diminuição de custos e volume de material estocado, além da otimização de espaço para estoques. Isso se dá porque, ao analisar a cadeira completa e fazer o mapeamento do processo, o sistema permite que a instituição trabalhe com o que é realmente necessário.

Pesquisas sobre a metodologia, e que analisam a cadeia de suprimentos e a utilização de métodos enxutos nas instituições, são desenvolvidas pelo Departamento de Engenharia de Produção da UFSC e, em decorrência de conversas com o HU, surgiu a possibilidade de adotar a metodologia inicialmente na cadeia de suprimentos de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME). “A partir deste contato, vimos a oportunidade de adoção da metodologia e iniciamos pela cadeia de suprimentos de OPME. Com a metodologia Lean foi possível aprimorar o  controle de estoque, economia, redução de tempo e otimização na gestão desses materiais, sem alteração ou impacto na oferta destes”, relata Heloisa Amaral, chefe da Divisão de Logística e Infraestrutura Hospitalar.
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