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Exposição do diagnóstico foi organizada em dois eixos principais: comunicação interna transparente e relações internacionais

Melhorar a interação da universidade com os governos municipal, estadual e federal; discutir proposições e fundamentos para qualificar a relação entre as instituições e fundações públicas e privadas vinculadas à UFSC; criar canal de comunicação com os órgãos externos; implantar portal de transparência para demonstração dos recursos públicos disponibilizados para a universidade e suas finalidades; internacionalizar o conhecimento produzido por alunos e reforçar a interação cultural por meio do intercâmbio foram alguns dos pontos elencados pela Comissão de Políticas para Relações Institucionais e Interinstitucionais do penúltimo Fórum de Planejamento para a Nova Administração da UFSC, gestão 2012-2016.

A exposição dos diagnósticos e objetivos de mudança da comissão foi organizada em dois eixos principais: a comunicação interna transparente e relações internacionais. Os encontros são transmitidos ao vivo e podem também ser acompanhos pelo  twitter: @foruns_ufsc.

Comunicação Interna Transparente
O diagnóstico para a temática foi organizado a partir de visitas feitas pela comissão nas instituições e fundações de apoio como a FAPEU (Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão Universitária), FEESC (Fundação de Ensino e Engenharia de Santa Catarina), NIT (Núcleo de Inovação e Transparência de Tecnologia) e FEPESE (Fundação de Estudos e Pesquisa Sócio-Econômicas).

O principal foco da exposição foi a disposição para a comunidade dos dados e gastos realizados pela universidade e pelas instituições e fundações. A transparência, lembrou a comissão de transição, é uma exigência do Governo Federal, que publicou o Decreto nº. 7.423, sobre as relações entre as instituições federais de ensino superior e de pesquisa científica e tecnológica e as fundações de apoio.

A comissão apresentou a necessidade da UFSC reestruturar o setor de convênios, com contratação de novos funcionários de carreira que possam gerenciar com rapidez os processos. Atualmente o quadro profissional é insuficiente e a universidade não possui autonomia na resolução dos projetos. A demanda atual é suprida por instituições e fundações de apoio.

Relações Internacionais
A relação da universidade com outros países teve um crescimento significativo com o aumento de intercâmbios entre alunos. Porém, há ainda dificuldade em intensificar o ingresso de estudantes de outras localidades na UFSC. Um dos problemas apontados pela comissão é a demora dos departamentos e coordenações de cursos em adaptar disciplinas e quadro de horários para os estudantes. Outro desafio é a estrutura insuficiente (moradia, principalmente) e a falta de profissionais para auxiliar os jovens vindos do exterior.

Há também necessidade de aumentar os intercâmbios de alunos da UFSC. Uma das possibilidades levantadas é o aumento de vagas nos cursos extracurriculares de línguas estrangeiras (inglês, espanhol, francês, italiano e alemão) e a divulgação das possibilidades de bolsas, para estimular a mobilidade acadêmica.

A equipe destacou a relevância da solidariedade internacional, por meio do incentivo a intercâmbio para países africanos, da América Latina e da Oceania, e não só para europeus ou para os Estados Unidos. A expectativa é de que a mudança de interesse para intercâmbios em paises com maior proximidade socioeconômica e cultural com o Brasil possa colaborar com o papel social e solidário das universidades públicas. Ao final, o público pode realizar perguntas e sugestões à comissão.

Por Ricardo Pessetti  / Bolsista de Jornalismo na Agecom
Fotos Wagner Behr / Agecom

Mais informações: www.foruns.ufsc.br, planejamentoreitoria@gmail.com, roselane@ced.ufsc.br,  (48) 9944-9414, carlos.vieira@ufsc.br, ; (48) 9915-3653.

Transmissão ao vivo pelo site  formaturas.paginas.ufsc.br . Acompanhe também no twitter: @foruns_ufsc.

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Dinâmica dos encontros prê apresentação de diagnósticos e diálogo com a comunidade universitária. Fotos: Wagner Behr

Diferenças e conflitos entre servidores antigos e novos; dificuldades na operacionalização de concursos em função da atual normatização; necessidade de alocação e remanejamento de servidores em diferentes setores; maior articulação entre gestores e o trabalho de capacitação e melhor avaliação dos resultados dos processos de formação foram alguns dos pontos elencados pela equipe de transição durante o primeiro Fórum de Planejamento para a Nova Administração da UFSC, gestão 2012-2016.

A temática Políticas para Gestão de Pessoas deflagrou o processo de discussão que prossegue até sexta-feira, com nove sessões temáticas que serão realizadas no Centro de Cultura e Eventos da UFSC – e que podem ser acompanhadas ao vivo e no twitter: @foruns_ufsc.

De acordo com a professora Suzana da Rosa Tolfo, que se responsabilizou pela apresentação do diagnóstico sobre Políticas para Gestão de Pessoas, em relação a processos de trabalho a equipe observou a necessidade de identificar com clareza os objetivos dos diferentes setores que compões a instituição, suas atividades e estruturas – com reflexões sobre  “por que fazer, para que fazer, como fazer”.

A comissão identificou também que diversos setores têm atribuições semelhantes, mas estas são executadas de diferentes formas, que poderiam adquirir maior qualidade em processos sistematizados e padronizados. Entre outros pontos, com relação à saúde e segurança no trabalho, a equipe levantou que em 2013 o plano de saúde da UFSC completa cinco anos, e será necessária uma nova licitação.

O diagnóstico foi elaborado a partir de encontros com servidores e diretores da Pró-Reitoria de Desenvolvimento Humano e Social (PRDHS), abordando concurso público, ingresso, capacitação, saúde e segurança no trabalho, mão de obra terceirizada, entre diversos outros pontos. “O diagnóstico é apenas uma parcela do amplo e complexo conjunto de questões relacionadas às políticas de gestão de pessoas”, destacou a professora antes de abrir a palavra para que a plateia manifestasse suas impressões e sugestões.

O público levantou questionamentos relativos à jornada de trabalho (que varia nos diferentes setores da instituição); à necessidade de capacitar os futuros gestores; à extenuante carga de trabalho e suas implicações sobre a saúde dos trabalhadores; assédio moral; necessidade de discussão sobre o Plano de Desenvolvimento Institucional; maior comprometimento das pessoas com a instituição e a sociedade; maior informação dos servidores e gestores quanto ao patrimônio da Universidade e à implantação de ginástica laboral na UFSC.

Ao final, a reitora eleita, professora Roselane Neckel, agradeceu a participação e a tranquilidade dos participantes. “O objetivo é instigar a reflexão sobre como é a gestão e o planejamento das pessoas, para partilharmos necessidades e desafios”, finalizou. Na tarde desta quarta-feira os fóruns seguem com discussões sobre Políticas para a Gestão dos Campi. A partir de 18h acontece a apresentação do diagnóstico sobre Políticas para a Comunicação e às 20h sobre Políticas para Cultura.

Por Arley Reis / Jornalista da Agecom

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Acompanhe a programação:

Professoras Roselane Neckel e Lúcia Pacheco tomam posse no dia 10 de maio

Foi definida a programação dos fóruns de planejamento para a nova reitoria da UFSC, gestão 2012-2016. São nove sessões temáticas programadas para os dias 2, 3 e 4 de maio, em três turnos, no auditório do Centro de Eventos.

O objetivo é apresentar para a comunidade universitária os eixos e diretrizes para a discussão, a partir do diagnóstico preliminar realizado pela Equipe de Transição, para debater de forma crítica e propositiva a elaboração de políticas para a  administração das professoras Roselane Neckel e Lúcia Pacheco, que tomam posse dia 10 de maio.

A abertura oficial será às 8 horas do dia 2 de maio,  com o tema “Políticas para Gestão de Pessoas”.  No período vespertino será a vez de discutir “Políticas para a Gestão dos CAMPI”.  A programação do dia termina com um debate sobre “Políticas para a Graduação”.

No dia 3/5 o Fórum começa com o tema “Políticas para o Planejamento, Infraestrutura e Patrimônio”. Durante a tarde serão discutidas “Políticas para a Pós-Graduação e Pesquisa” terminando no período noturno com “Políticas Estudantis”.

O último dia será destinado para discussão de “Políticas para o Hospital Universitário e Políticas para a Extensão”, seguido de “Políticas para Relações Institucionais e Interinstitucionais”. O fórum encerra na noite de sexta-feira com a temática “Políticas para a Comunicação e Cultura”.

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Veja abaixo a programação:

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