Notícias da UFSC

Em um ano, muitos avanços foram registrados, mas há enormes desafios ainda a superar. Foi para avaliar as conquistas e as dificuldades que precisam ser vencidas que a Administração Central da UFSC reuniu-se na última sexta-feira (05/06) no hotel Jurerê Beach Village, em Florianópolis, no seminário “Plano de Ações e Metas da Administração Superior – PAM 2009/2010”. O reitor Alvaro Toubes Prata, o vice-reitor Carlos Alberto Justo da Silva, pró-reitores e secretários apresentaram um balanço do que foi realizado e um rol de prioridades para o segundo ano da gestão, que se encerra em maio do próximo ano. O evento prosseguiu até o meio-dia de sábado, com a discussão e consolidação do PAM Institucional e a avaliação final dos trabalhos.

“Precisamos de instrumentos, estratégias e estruturas para consolidar o belo momento por que passa a Universidade”, disse o reitor na abertura do seminário. A instituição passa por um processo de expansão, com a iminente abertura das aulas nos campi de Joinville, Curitibanos e Araranguá, amplia a oferta do ensino a distância, projeta obras físicas no campus-sede e busca uma crescente internacionalização. Além disso, contabiliza os ganhos do Reuni, que prevê a oferta de 5.336 vagas em todos os campi ainda em 2009. E mais, prioriza o planejamento, para superar os problemas estruturais e operacionais que se acumularam nos últimos anos.

No período da manhã, a Pró-Reitoria de Ensino de Graduação, por meio do diretor-administrativo Carlos José de Carvalho Pinto, expôs os avanços alcançados na expansão das vagas e cursos e estabeleceu a meta de colocar a UFSC entre as 20 instituições mais bem classificadas segundo os resultados do Enade e do Sinaes. De sua parte, a Pró-reitoria de Infraestrutura destacou a redução substancial dos casos de roubos de carros e motos dentro do campus e a necessidade de recuperar muitos prédios, envelhecidos pelo uso. Entre as metas expostas pelo pró-reitor João Batista Furtuoso, aparecem a criação de três novas bibliotecas no campus e a redução dos gastos com luz e telefone, cujas despesas, juntas, chegam a cerca de R$ 12 milhões por ano.

O secretário de Planejamento e Finanças, Luiz Alberton, ressaltou que planejar cada passo da Universidade é uma medida que poderá facilitar os progressos exigidos pelo momento da instituição, cada vez maior e mais internacionalizada. “Precisamos resgatar a cultura do planejamento”, afirmou ele, destacando a importância da participação de todas as pró-reitorias e secretarias na busca de soluções de curto, médio e longo prasos.

Segundo Enio Luiz Pedrotti, secretário de Relações Institucionais e Internacionais, cada vez mais estudantes estrangeiros demonstram interesse em vir para a UFSC e cresce também a demanda de alunos catarinenses que desejam aprimorar seus conhecimentos no exterior. A criação do curso de Relações Internacionais ajudará na inserção e na projeção global da Universidade. Uma das metas da secretaria é melhorar o seu site, oferecendo o acesso em cinco idiomas, para que mais estudantes de outros países conheçam as peculiaridades da UFSC e as características de Florianópolis e de Santa Catarina.

Segunda etapa – As atividades foram reiniciadas às 14h, com a apresentação da pró-reitora de Pesquisa e Extensão, Débora Peres Menezes. Entre as ações previstas e realizadas destaca-se a concessão de 110 bolsas permanentes, distribuídas de forma proporcional entre os centros de ensino. Durante o primeiro ano de gestão também foi oferecida a possibilidade de solicitação de certificados on-line, o que eliminou as filas que se formavam para este fim na pró-reitoria. A divulgação dos dados da pesquisa e extensão, o incentivo à participação no Projeto Rondon e o apoio aos cursos de extensão foram outros avanços destacados pela professora Débora Menezes.

“Nós temos a capacidade de transformar a realidade social”, disse Cláudio José Amante, pró-reitor de Assuntos Estudantis. À frente de um setor que interage diretamente com o corpo discente, ele conseguiu implementar ajustes que melhoraram a qualidade de vida dos estudantes. Amante ressaltou o aumento da oferta de refeições no Restaurante Universitário, investimentos na Moradia Estudantil (tanto na parte predial quanto na aquisição de móveis), o pagamento de transporte e diárias a 8.276 estudantes dentro do Programa Viagem de Estudo, 140 passagens para participação em eventos científicos e 197 bolsas de apoio para participação em atividades esportivas. Outro aspecto destacado são as novas práticas que vêm substituindo o trote aos calouros, que era baseado na humilhação e, muitas vezes, na violência.

A pró-reitora Maria Lúcia de Barros Camargo informou que durante o primeiro ano de gestão as atividades se voltaram principalmente para a reorganização administrativa da Pró-Reitoria de Pós-Graduação e para a atuação junto aos programas de pós-graduação stricto sensu. Sobre a reorganização administrativa da PRPG, ela ressaltou o desenvolvimento e a implantação do sistema informatizado para o controle financeiro, que conferiu melhor controle e transparência aos recursos geridos pela pró-reitoria. Em relação à atuação junto aos programas de pós-graduação, Maria Lúcia disse que foi priorizada a valorização de coordenadores através de concessão de FG, à formação de um grupo de trabalho para prestar apoio ao preenchimento do coleta-Capes, à criação através do NPD de um novo modelo de controle acadêmico de pós-graduação e à implantação de um programa de apoio aos cursos com conceito três, com o objetivo de elevá-los ao patamar quatro.

A Secretaria de Cultura e Artes vive um período bastante produtivo, devido à ampliação da oferta de cursos na área, com a criação dos cursos de Cinema e de Artes Cênicas. A secretária Maria de Lourdes Alves Borges disse que a meta da UFSC, por meio da SeCArte, é atuar como irradiadora da cultura em Santa Catarina. Destacou também a ousadia da administração da Universidade ao instituir uma instância própria para a cultura e arte. Dentro das prioridades da secretaria, a professora destaca o apoio ao teatro e ao audiovisual, a criação de um calendário anual de atividades culturais, a oferta de oficinas de arte e a promoção de ciclos de palestras. Ao considerar as realizações do primeiro ano, ela enumerou a Semana Ousada de Artes, a Semana de Teatro da UFSC, a produção de montagens teatrais, a criação de novas linhas editoriais na Editora da UFSC e a participação da UFSC em produções cinematográficas nacionais de qualidade.

O atendimento a 9.387 pessoas, através do plano de saúde suplementar, a oferta de 207 cursos de capacitação para os servidores técnico-administrativos, a abertura de concursos públicos para contratação de 129 docentes e 147 servidores técnico-administrativos e a análise de 1.109 processos administrativos são algumas das atividades de destaque realizadas durante o período pela Pró-Reitoria de Desenvolvimento Humano e Social.