Comunidade universitária é convidada a dar sugestões para o Plano de Desenvolvimento Institucional
A comunidade universitária tem até a próxima sexta-feira (27/11) para participar da elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), que vai definir as ações dos próximos cinco anos da Universidade Federal de Santa Catarina. A coleta de contribuições é realizada por meio de formulário eletrônico disponível na página www.pdi.ufsc.br, onde estudantes, professores e técnico-administrativos podem dar sugestões.
Também na página da universidade há um link que remete ao site, onde um formulário contém áreas para que os interessados em contribuir coloquem suas ideias. Um marcador de página está sendo distribuído no campus, também com o objetivo de chamar a atenção para a importância da participação da comunidade universitária na elaboração do plano.
Todas as instituições de ensino superior do país estão passando por esse processo, por exigência do Ministério da Educação. A minuta do PDI 2010-2014 é resultado de várias etapas cumpridas pela comissão de elaboração do plano, orientadas pelo Decreto nº 5.773, de 9 de maio de 2006, que dispõe sobre a “nova adequação dos procedimentos de elaboração e análise do PDI”.
O PDI é um documento administrativo que, historicamente, orienta as instituições superiores por um período de cinco anos. Na UFSC, após colher todas as contribuições de segmentos e gestores da comunidade universitária, a minuta será finalizada e levada ao Conselho Universitário para apreciação e aprovação.
O novo documento é uma atualização do PDI 2005-2009, elaborado com base na Lei n.º 10.861, de 14 de abril de 2004. Ele é exigido no recredenciamento da instituição, assim como em situações de autorização de novos cursos e nos pedidos de financiamentos de apoio institucional. Tem principalmente a função de sistematizar o planejamento na instituição com um horizonte temporal de pelo menos um quinquênio.
A Secretaria de Planejamento e Finanças (Seplan), que coordena o PDI, é responsável também pela elaboração dos relatórios de atividades e do Plano de Ações e Metas da gestão. Responde igualmente pela avaliação da instituição, apoio à implantação dos novos campi, controle das despesas e investimentos e pelo planejamento estratégico, cujo horizonte contempla os 10 próximos anos.
Por Paulo Clovis / Jornalista da Agecom
