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Entre os objetivos do planejamento estratégico mostrado pelo professor Milton da Costa Lopes Filho, pelo menos um pode considerado diferenciado: a busca da qualidade de vida. O assessor da Coordenação Geral da Unicamp proferiu palestra ontem à tarde (1º de dezembro) no Hotel Maria do Mar, em Florianópolis, dentro da programação do Seminário de Planejamento e Gestão Estratégica na UFSC, que, além de reunir cerca de cem dirigentes da universidade, trouxe palestrantes da PUC-RS, da UnB e da UFMG. O reitor Alvaro Prata coordenou os trabalhos.

O professor da Unicamp detalhou a organização, a metodologia e os resultados obtidos pela implantação do planejamento estratégico na universidade paulista. O processo, que começou a ser introduzido a partir de 2002, contribuiu para a elaboração de um “orçamento cada vez mais qualificado e coerente com os objetivos maiores da universidade”. Essa meta, na opinião de Milton da Costa, é o sentido principal para a implementação do planejamento estratégico numa universidade pública.

Além da qualidade de vida, os outros objetivos priorizados pelo planejamento estratégico da Unicamp contemplam o ensino, a pesquisa, a extensão e a administração. O planejamento, explica o professor, é executado através de projetos estratégico elaborados pelas Pró-Reitorias. Um Grupo de Trabalho coordena todo o processo, respeitando os planos locais, a diversidade, a cultura, os ritmos e a liberdade dos setores.

Na Unicamp, por exemplo, o planejamento estratégico elegeu como prioridade número 1 a qualificação e expansão da graduação que abrange, entre outras metas, a melhoria da infra-estrutura e a reestruturação curricular. Destacou ainda três valores capitais que precisam ser levados em conta numa instituição: o humano, o organizacional e o da informação.

Milton da costa esclareceu que planejamento estratégico e avaliação institucional estão muito próximos. “São duas faces da mesma moeda”, alertou.

Por Moacir Loth/jornalista na Agecom

Fotos:Paulo Roberto Noronha